關于廣東凈化車間施工前需要做好哪些準備工作呢【東鑫凈化】

伴隨著時代的發(fā)展凈化車間在我國各式各樣的行業(yè)中隨處可見，同時也占據著重要作用。下面小編帶你了解下廣東凈化車間施工前需要做好哪些準備工作呢？

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一、現(xiàn)場準備
做好施工現(xiàn)場場地安排，合理布置施工現(xiàn)場，安排好材料的卸貨和堆放。嚴格按照指定地點布置臨時用電、用水，其線路、管路要井然有序。消防、衛(wèi)生制度嚴格按照標準化合格現(xiàn)場要求執(zhí)行。從一開始就著眼將來，以期達到文明施工現(xiàn)場長效管理的效果。落實準備工程進場的施工機具?，F(xiàn)場項目部及施工臨時用地。

二、技術人員的準備
認真熟悉圖紙，做好技術交底工作，并列出材料、設備進場計劃。認真查閱有關施工技術資料，按總平面圖的要求到施工現(xiàn)場復制出建筑物的精確位置，找出有關軸線，設置并保護好軸線控制網及標高控制點，辦理測量定位放線手續(xù)。按計劃落實好各種材料的貨源，做好各種材料的檢、復試工作。收集本工程所需要的圖集、規(guī)范和其它技術資料。
三、材料準備
組織機械設備及周轉材料進場?，F(xiàn)場設材料臨時倉庫，解決5天之內用料及部分小型設備的臨時存放和現(xiàn)場保管。一般常用材料的供應按常規(guī)組織，特種材料和設備，包括中小型設備應當根據施工進度計劃，提前組織進場，這樣便于登記保管，利于施工。小型材料的水平運輸以汽車和人力叉車為主。項目部施工經理按工程進度列出工程用料計劃。計劃所列材料數量、規(guī)程、時間、質量要求等，按時保質保量。

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四、現(xiàn)場項目部準備
為建立與本工程相適應的、強有力的管理和保證系統(tǒng)，來統(tǒng)籌協(xié)調項目施工的全過程，以實現(xiàn)各項經濟技術指標，必須組織綜合素質較高的施工隊伍。要相應配備領導班子和對應的職能部門，建立健全各項規(guī)章制度，在項目經理的統(tǒng)一指揮下開展工作，完成生產任務。
五、質量體系準備
建立嚴格的現(xiàn)場質量管理體系，確保工程施工質量，嚴把質量關，做到防而不漏。嚴格按凈化規(guī)范，層層把關，質量管理責任到人。出了問題嚴格追究負責人責任。
六、勞動力準備
根據本工程的工作量合理安排勞動力，各工種各階段施工人員調配嚴格執(zhí)行各分項工程的勞動計劃安排，確保工程施工高效、保質。各準備工作落實就緒后，合理安排日常施工，按計劃、有組織地進行工程施工任務。